紅酒代理商如何做好互聯網營銷?最近幾年，互聯網營銷幾乎席卷了各個行業，酒水行業也不例外?；ヂ摼W對傳統的紅酒代理商來說既是沖擊，也是機遇，一旦插上互聯網的翅膀，將會飛得更高更遠。藍菲小編結合了公司多年市場運作經驗和參考案例分析，總結出了紅酒代理商做好互聯網營銷需要做好五個點：

　　一、終端化

　　終端化是紅酒代理商做好互聯網營銷的第一步，在傳統的渠道結構下，一款產品從出廠到消費者手中，至少要經過6個環節(廠家—代理商—供貨商—二批商—終端商—消費者)，產品經過層層加價，最后到達消費者手中的價格至少比原來高出20%。高毛利、高成本、高能耗是傳統渠道的典型特點，紅酒代理商要砍掉不必要的分銷和管理環節，直控終端或者自建終端。

　　二、服務化

　　如果覺得做紅酒代理項目要向終端化轉型，還是需要較大的投入，自身資金不允許的話，而且終端運營、品牌打造、O2O服務這些對傳統紅酒代理商來說都是陌生的領域，對于一些穩健型的紅酒代理商來說風險較大。相比較而言，往服務化方向轉型則比較穩妥，紅酒代理商本來就是做服務的嘛。
 

　　三、平臺化

　　平臺化也是紅酒代理商發展互聯網營銷的重要一步。平臺是什么?簡單點來說，其實就是流量的整合者，包括信息流、物流、資金流，平臺的終極形式就是生態閉環。目前C端電商的阿里、京東正在從信息流、物流的整合向金融也就是資金流的整合過渡。平臺賺取的是管理費，是最長久也是最穩妥的商業模式，未來，哪個紅酒代理商能把流量整合得最好，誰就是勝者。

　　四、直銷化

　　隨著互聯網營銷的興起，手機客戶端營銷也開始大熱，不少紅酒代理商做起了微信營銷渠道。盡管目前微商存在很多問題，但微信是一個很好的分銷渠道，尤其是對于新創品牌和三、四線小品牌而言，過去的問題是走入了傳銷的誤區，而微商的正確打開方式應當是直銷，即品牌商的產品通過一、二級紅酒代理商直達消費者。

　　五、品牌化

　　品牌化，這個對于紅酒代理商來說應該比較通俗易懂了吧?要知道，紅酒代理商做品牌比較有優勢，紅酒代理商最大的價值就是連接價值，上游對接生產企業，下游對接終端商甚至直接服務消費者，因此，紅酒代理商是最懂整個產業鏈、最熟悉市場的一群人，尤其是他們的渠道維護和服務職能是任何企業和平臺都取代不了的。

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