同樣是開店，有人賺錢，有人卻不賺錢，為啥呢?因為開店本身就是一個需要精打細算的事情，如果不會精打細算，什么都白搭。這里，藍菲酒業(yè)小編在這里介紹五個開葡萄酒加盟店的原則，希望對你有用。

　　1、合理組合原則

　　每一家葡萄酒加盟店都應該有不同的經(jīng)營策略、訴求重點和商圈客戶，因此商品的分類與組合上必須有所區(qū)別。

　　譬如有些店在高級住宅區(qū)，就應該配備一些高端禮盒、高端葡萄酒增加禮贈和高端消費;有些葡萄酒加盟店臨近一些老小區(qū)，租房子的人較多，就應該準備一些低端產(chǎn)品，以方便人們購買……各種因素形成了商品出售的差異性。葡萄酒加盟店必須從各自經(jīng)營特點出發(fā)，有針對性地開展商品銷售。

　　2、合理庫存原則

　　一般來說，多數(shù)的葡萄酒加盟店空間有限，不能陳列太多產(chǎn)品。只有在有效的時間內(nèi)實現(xiàn)商品的快速“轉手”，賣進賣出，才能有效增加收入，降低庫存量。因此，葡萄酒加盟商應根據(jù)商圈客戶屬性、市場商品情報、市場占有率等來篩選最合適的商品，提高商品回轉次數(shù)。

　　3、合理利潤原則

　　為了獲得最高的利潤，葡萄酒加盟商應該找到利潤較高的產(chǎn)品。但是，同時葡萄酒加盟商也要注意，一些利潤不高的產(chǎn)品，能夠走量，也需要留意。葡萄酒加盟商一定要注意，走量產(chǎn)品不宜過多，否則可能陷入有銷量沒利潤的怪圈。

　　值得注意的是，葡萄酒加盟店所售價格敏感的產(chǎn)品要采用特價促銷策略，與商圈內(nèi)超市、雜貨店、小賣部競爭。

　　4、收益最大原則

　　葡萄酒加盟店由于房租逐年遞增等經(jīng)營成本增加的影響，應該注重收益的最大化。比如，在采購商品時，應與品牌商在供貨合約中注明銷售折扣、商品陳列費等協(xié)議事項，根據(jù)銷量從品牌商那里獲得一定的返利，以創(chuàng)造更大的采購效益。

　　5、追求差異化原則

　　近年來各種新式的業(yè)態(tài)不斷興起，面對殘酷的競爭和客源被瓜分的情況，葡萄酒加盟商的壓力倍增。要表現(xiàn)經(jīng)營的差異性，更好地滿足顧客需要，以形成經(jīng)營優(yōu)勢。因此，葡萄酒加盟商更應掌握市場態(tài)勢及顧客需求，以開發(fā)和引進差異化商品。